黨群建設

        為認真學習借鑒蘇州“三大法寶”，答好新時代南通”發展四問”，進一步帶動公司全體黨員深學細悟篤行，提振干事創業的激情干勁。近日，禾澤公司開展了專題學習研討會,皋開集團黨委委員、副總經理石勇及禾澤公司全體人員參加會議。

        禾澤公司常務副總范建首先介紹了禾澤公司的運營思路及舉措，強調公司2020年主要圍繞“轉型重組整體架構改革、做優實體化經營、穩步推進市場化經營、合規承接政府投資工程”的目標任務開展各項工作，對全年銷售收入近億元的新目標提出了更高要求。同時傳達了集團公司聚焦學習蘇州“三大法寶”、答好南通“發展四問”，落實好一級責任制要求，著重解決“以什么樣的激情、作風推動工作”、“如何圍繞考核指揮棒抓好落實”等問題，進一步促進黨員干部解放思想、擔當作為、提升效能、勇于爭先。要求公司上下團結一致，勇于擔當，努力在推動各項工作中創佳績、樹品牌。

        接著，各板塊分別選派一名黨員代表，緊貼“當好第一責任人、爭先晉位比貢獻”主題，結合自身工作崗位的定位，要有“箭在弦上”的緊迫感和危機意識，有“時不我待、只爭朝夕”的拼搏精神，用新思路、新舉措，開辟新工作。隨后，各部門分管領導在圍繞主題發言后，還就2020年度各自板塊的重點目標的分解落實、運作思路和人員架構安排等進行部署。

                       

        最后，集團公司副總石勇進行了點評，強調禾澤公司全體同志必須要牢固樹立“四個珍惜”：珍惜崗位、珍惜機遇、珍惜緣分、珍惜榮譽；加強“六個提升”：提升思想認識、提升政治站位、提升自身本領、提升責任擔當、提升安全意識、提升廉政意識。把學習蘇州“三大法寶”、答好南通“發展四問”貫通起來，與推進公司市場化轉型、高質量發展結合起來，真正把學習蘇州“三大法寶”的成效，轉化為公司搶抓機遇，主動作為的實際發展成果。(張云)